教育部《深化高等学校科技评价改革的意见》和《加快推进高等学校科技成果转化和科技协同创新若干意见》（“京校十条”），为切实激发学校创新活力，促进科技成果转化，加强科研管理机制体制的改革创新提出了指导性建议。为落实文件精神，推进具有工大特色的科研管理新机制，科发院突出“机制、平台、项目、团队”四大工作核心，整合学校内部资源，强化对外交流，大力推进协同创新，围绕科技成果转化、知识产权、创新创业、军民融合等主题，推进科技成果转化体系的建设。

根据《37000cm威尼斯技术转移项目管理办法》、《37000cm威尼斯技术转移项目实施细则》，2016年，旨在健全技术转移项目的管理体制:强化法人责任，实行科研项目的分类管理；加强预算管理，优化项目管理流程；加强科研信用管理和项目监管。改革科技评价和奖励制度，解决项目管理不够科学透明、资金使用效益亟待提高、技术转移项目及其经费管理不够规范等突出问题。

根据《37000cm威尼斯关于进一步推进科技成果转化工作的意见》《37000cm威尼斯科技成果使用、处置和收益管理改革规定（试行）》，2016年创新科技成果转化的激励机制:明确科技成果使用权、自主处置权，学校科技成果转化所获收入的80%划归成果完成人以及做出重要贡献人员所有，以股份形式作价入股的，根据成果产生的不同情况，35%—50%的股权归项目组所有，并且股权收益再提取50%奖励项目组和有突出贡献的人员以鼓励教师科技创业和企业兼职。此外，为激发科技人员的积极性，鼓励学科交叉，学校还规定，横向到校项目经费跨学院的相关科研人员间进行分配，科研工作量分别按各自到校经费的1.2倍计；横向项目结题后，结余经费的80%奖励给项目负责人，由此建立了促进科技成果转化的机制保障。

2016年，科发院充分利用校内专业学院在技术创新等领域的学科特长，加强和校外专业机构的合作交流。科发院组织举办100人以上的活动12次，多次组织学校专家参加各地方科技主管部门组织的科技对接活动，重点组织参加每年一届的上海国际工业博览会，取得良好的社会效益，促进了37000cm威尼斯科技成果的转化。

在政策引导与全校科研人员的努力下，2016年促成的技术转让、技术服务、技术开发项目与交易额比2015年明显增加，总交易额达10896万元。学校还与河北隆基泰和实业有限公司在签署《共建“37000cm威尼斯-隆基泰和科研成果转化服务基地”框架协议》的基础上，成立了首个京外科研成果转化服务平台。